Mittelständisches Unternehmen (Immobilienwirtschaft)

Unternehmensweite Einführung von mobilem Arbeiten und flexiblen Arbeitszeiten

Zieldefinition, Definition der Handlungsfelder und Bildung entsprechender Expertengruppen, Erarbeitung eines für alle Anspruchsgruppen passenden Angebotes, Schulung der Führungskräfte, Implementierung, Überprüfung und Nachjustierung

Mittelständisches Unternehmen (Immobilienwirtschaft)

Erfolgreiche Neupositionierung des Unternehmens im Bewerbermarkt

Erarbeitung von für Bewerber relevanten Werten und Angeboten sowie Entwicklung einer zur Zielgruppe passenden Anzeigenkampagne, Auswahl geeigneter Medien und Durchführung weiterer  Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Mittelständisches Unternehmen

(Dienstleistung)

Deutschlandweites Recruiting-Projekt mit 70 Vakanzen

Klärung des Anforderungsprofils mit dem Auftraggeber und Übernahme des gesamten Recruiting-Prozesses: Bewerberansprache über Stellenanzeigen sowie active Sourcing,  Bewerberadministration, Durchführung der Interviews und Eignungstests, Vertragsverhandlungen und -abschlüsse

Mittelständisches Unternehmen

(Softwareentwicklung)

Aufbau der Personalabteilung und Einführung aller relevanten Prozesse

Überleitung der vorhandenen Prozesse aus den Fachabteilungen in die Personalabteilung, Entwicklung und Einführung einer Struktur für alle Vorgänge, Einführung von  Personalentwicklungsmaßnahmen, Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

Konzern

(Automobilzulieferindustrie)

Einführung eines Trainee- und Praktikantenprogramms

Ansprache und Überzeugung der relevanten Abteilungen, Entwicklung dreier verschiedener Modelle für unterschiedliche Bedarfe und Aufstellung entsprechender Durchführungshinweise, Festlegung der Programmbestandteile und Vergütung